律回春晖渐，万象始更新。为进一步提高医院整体就医环境，保障医院在同行业中的竞争力，更好地促进项目与医院长期合作共赢。近日，国天物业沈阳积水潭医院项目经理组织召开专题会议，专门成立地面打蜡养护小组，制定周详的打蜡工作计划，开展了全院地面打蜡，不断提升项目服务质量活动。

为了做好此项工作，保证打蜡质量。节后第一天，地面打蜡养护小组以住院部十五楼为起点，按照先病房、医护办公室、休息室，后走廊公共区域等的顺序进行分批、分组作业。

一方面把军事化管理融于现场操作之中，所有人员分成搬运组、开荒组、打蜡组。每小组由专人负责，全体成员做到随叫随到、指哪打哪。大家首先按照分工小心翼翼地将所有物品移出房间，再对地面进行清洁，结束后将物品归回原位。打蜡过程中严格遵循，起蜡-清洁-打蜡-抛光的四步骤程序，确保房间落蜡遍数达到5遍，且每一遍都需要干透后再进行下一次循环。整个打蜡期间每一天都有现场负责的管理人员跟进检查。

另一方面，为了不影响医院各科室正常有序接诊，不影响住院患者休息。各小组利用下午和夜晚时间对各场室地面进行打蜡养护工作。一般先选择离住院患者远的暂时没人入住的病房进行作业。对有住院患者的房间先调至到临时病房，完成打蜡后再恢复原位。这样科学有序的安排，能够确保两个月之内顺利完成全院2.5万平方米地面打蜡计划。

在整个过程中，不管是室内物品的搬出、搬入，还是平面开荒清洁，单叉机抛光，亦或是打底蜡、打面蜡，都严格按照国天物业工作标准要求，每一环节都体现出国天物业人的专业化水准，既做到统筹兼顾，又确保安全高效。经过项目员工持续三天的激烈奋战，首场打蜡之役初见成效，住院部十五楼各个房间焕然一新。看着打完蜡后“光鲜亮丽”的医护区、病房、公共场所环境，科室主任、医护人员和患者不约而同地对项目工作给予高度评价并自发地送来了感谢信。

新的蓝图鼓舞人心，新的使命催人奋进。沈阳积水潭医院项目全体人员以新年开门全院打蜡为契机，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，解放思想、奋发有为、拼搏进取，全力推进服务项目高质量发展，以一流的标准、一流的干劲、一流的成绩迎接项目与医院再度合作。