新年伊始，万象更新。新的开始、新的征程、新的希望!

空军特色医学中心项目

2023年1月28日，复工第一天，国天物业副总经理李慧平莅临空军特色医学中心项目召开节后工作收心会，听取了项目处及各部门汇报的节日工作情况并对2023年下一步工作进行了统一部署安排。

文/张天野

内蒙区域

2023年1月29日，国天物业副总经理王善法、白颖莅临内蒙区域指导慰问。公司领导向内蒙区域全体管理人员送上节日的问候和新春的祝福并组织召开区域办公例会。

副总经理王善法指出，内蒙区域在总公司的领导下快速发展，获得了较好的社会效益，赢得了行业、社会各界的高度认可。

新的一年，希望在内蒙区域总经理刘雅芝的带领下，持续保持昂扬奋进的斗志，把压力变为动力。夯实历史的积淀，把握发展内涵，做好文化传承发展，在内蒙区域成立二十年时，向公司交上成绩斐然的答卷。

副总经理白颖对内蒙区域市场经营工作作出重要指示，并对招投标政策进行指导。要求全体项目经理扎实做好项目运行工作的同时，积极配合招投标相关工作。同时，项目经理应积极参与到开发市场、拓展市场、在管项目服务增项的工作中。希望内蒙区域全体人员，持续保持大局意识和工作全局观念，通力合作，实现合作共赢。

2023年，内蒙区域将紧跟公司发展步伐，全面落实公司领导的指示精神，遵循“发展不忘稳健、服务必尽忠诚”的原则，在品质、服务双提升的基础工作上，紧密围绕“增量、增效、增收、增值”，务实创新追求卓越，振奋精神砥砺前行，全力推动企业高质量蓬勃发展。

文/张玉娟

山西区域

山西区域于1月28日分别召开了区域机关会议和大同各项目经理座谈会。区域总经理姜焕才向大家致以新年问候和美好祝福，鼓励大家以饱满的精神状态投入到新一年工作中。

区域机关座谈会上，首先对2022年和2023年工作进行了总结和计划，梳理了日常工作内容并指出不足之处，强调在今后的工作中要积极查缺补漏。会议要求，全体员工要迅速从“假期模式”转换到“工作模式”，对未来的工作要有个人目标，要积极落实个人工作，不拖拉，不偷懒。要注意分工明确、责任到人，对工作要未雨绸缪，预判未来的风险并且积极采取解决措施。

接着，在大同各项目经理座谈会上，姜总首先强调了安全生产的重要性，各项目要把安全生产工作贯穿于全年的始终，压紧压实安全生产责任，坚决防范和遏制事故发生。要注重公司企业文化的学习和对外宣传，提高员工的应急处置能力，本着“与其后悔于已然，不如防患于未然”的理念，从应急预案、应急演练、应急响应等方面开展全员培训，提升员工应急处置能力。各项目要通过不断完善员工工作流程和管理人员职责，来提高工作效率，从而做到合理的减员增效，不断提升项目的经济效益。

文/裴雅琪

中共大同市委党校项目

中共大同市委党校项目现场经理董美兰携项目管理人员对党校各级领导进行春节拜访。党校各级领导对项目在2022年度的工作给予了充分的肯定，对项目在疫情期间的工作给予高度赞誉，寄语在新的一年里要再接再厉，更上一层楼。现场经理表示在新的一年里，将带领全体工作人员全面提升服务质量，做好精细到位服务，营造出一个整洁、舒适、优美的工作、学习环境！

文/杨郭燕

陕西区域

陕西区域总经理李川组织西安各项目管理骨干人员，以茶话的方式召开了节后收心大会，甲方监管部门有关领导也应邀参加。座谈会上大家畅所欲言，既表达了对公司未来发展充满了信心，又立足本职工作交流了各自的心得体会。甲方监管部门领导对我们过去一年的工作表示了肯定，也提出了2023年的新要求。最后，区域总经理李川代表公司送上新年寄语，祝贺开工大吉！

文/刘宇婷

2023，掀开新的一页，踏上新的起点，让我们一起朝着更高的目标迈进，立足新时代、依托新优势、展现新作为，着力书写国天新篇章！

责任编辑：王响笛 

编       辑：王文哲 曾赟卿