辽宁区域考评组风雨无阻，日夜兼程，辗转于各项目考评工作中，本着“公平、公正、公开、阳光”的原则，坚持“一把尺子、一个标准、一条底线、一路推进”的准绳，强调“不多要额外资料、不打扰正常工作、不接受迎来送往”，确保“考出水平、考出方向、考出动力”，真正达到“以考促改、以考促帮、以考促建、以考促学”的目的，考评组就对标对表、逐项摸排、拉条挂账、综合分析、立纠立改，如实反应各项目信息化建设和服务质量的成绩与不足，以达到此次考评最终的良性目标。

考评组严格遵照《辽宁区域2022年中双目标考核方案》中的程序步骤、明确要素、考评标准和加减分办法，“一步一动”完成方案中的“规定动作”，重点就各类记录填写、仪容仪表规范、危化品管理细节等问题进行检查。通过逐项查阅资料、现场实地检查、重点抽查提问等方式，总结验证项目特色亮点、成绩优势，深挖问题不足、弱项短板，全面客观地综合分析项目工作质量和信息化建设情况，并有针对性地提出改进建议。

对于新建项目，考评组把查阅资料作为帮带科目，逐项逐条作出标准的“示范动作”，更多聚焦现场和点位，从统计填写，到各类标识粘贴；从工作程序流程，到突发问题处理；从办公秩序卫生，到外围环境治理，带领项目人员逐个场所、逐个部位、逐个专业的理思路、教方法、明标准，帮助新项目向国天品质、国天规范迅速靠拢并轨。

考评组分别从国天云应用、三级服务质量监督、安全检查分析落实、突发事件应急预案演练、库房以及医废垃圾暂存等项目进行了检查指导。同时，就如何将公司标准规范和甲方要求有机结合统一，就“特色动作”如何保持始终如一的高度，进行交流研讨，共同总结经验、建言献策。

扩大优势有步骤  提升高度有目标