11月11日上午，国天物业辽宁区域运行部经理李玉清、运行部主管曹海峰走访区域项目进行工作指导和检查，对包括固定资产、智慧点设置、巡检巡查任务、员工健康档案、库存账务、疫情日常消毒等工作进行突击检查。

作为区域内首家临检单位，国天物业中国医科大学附属第一医院项目所有管理人员积极响应、高度配合，并于检查结束后，召开专项会议认真听取检查组的指导性意见，并就相关工作事宜展开深入探讨。期间，李经理就项目《员工健康档案》建立情况和国天云推广情况表示高度赞许，希望这样优秀的管理经验可以被更多的吸取和借鉴。

自10月27日，辽宁区域办公室发出号召员工进行体检的倡议后，医大一院项目随即快马加鞭着手开展。在原有的每天帮助员工测量血压、心率的基础之上，按照区域=相关指示进一步完善检查项目，并建议员工增加血常规及心电图等检查。项目倡导员工一年至少进行2次体检，建立实时完整的员工健康档案，以便更加全面、严谨地做好员工健康风险管控和健康隐患排查与防治。这项本应耗时耗力的工作在全体项目人员的大力支持下，于11月5日全面完成，相较区域要求的截止日期整整提前了一周时间。这种“只争朝夕”的工作作风，再一次彰显出医大一院项目过硬的管理品质和超强的团队执行力。

归根结底，再多的工作细节都归纳为执行力的问题。不管是对个人还是团队而言，执行力都起着不可估量的作用，没有执行力就意味着没有生存力。永远用更高的标准要求自己，是我们不断提升执行力的原动力。一个执行力强的团队，必然拥有一支高素质的员工队伍，而拥有高素质员工的团队，必然是一支充满希望的团队。医大一院项目将在总公司和辽宁区域的带领下，坚守初心、不惧挑战、行远致远、扬帆启航！

责任编辑：王响笛

编       辑：王文哲