2022年是盘锦中心医院建院十年，也是国天物业与盘锦中心医院和衷共济，并肩同行的十年。回首十年风雨路，一路征程，一路磨砺。国天人在盘锦这片土地上十年如一日的勠力同心，努力拼搏，从未松懈，始终铭记职责使命。

夏季暑热，烈日炎炎，同事们挥汗如雨，任劳任怨；雨季防汛，大家加班加点，时刻准备，坚守阵地，确保医院的正常运行；秋天落英缤纷，我们所到之处，及时还院区清爽的样貌；雪花漫天飞舞时，为保证来往车辆、行人的安全，减少通道缓行、滞留情况，同事们经常是雪不停就开始清扫，凌晨4、5点钟的院区，皑皑白雪已被堆靠在小路两侧齐齐整整，可他们却顾不上自己的头上、肩上的雪已厚厚一层；在抗击疫情期间，国天物业与盘锦中心医院共同抗战在疫情前线，无所畏惧。

国天物业就这样陪伴着院方走过一个又一个四季，雪中穿梭，冒雨前行，正是这些朴实的国天人踏踏实实的劳动场景全方位体现立体、真实的国天形象；正是因为这样一群人，他们的默默付出，无私奉献，醉心于医患服务，赢和院方的高度认可，项目服务合同也在十年间翻了一倍，十年的辛勤努力和汗水换回了丰硕成果。

2012年8月18日，首任项目经理带着国天人来到这里，组建盘锦中心医院项目，与甲方沟通协调办公场所，借调兄弟项目骨干进行支援，办公室等重点岗位人员到位后，项目就这样成立了。

进驻前期的首要工作就是员工招聘，面对近300多人的招聘任务，项目组织管理人员开会研究招聘方向，大家兵分几路，有的去人才市场办招聘会，有的去商业街区分发广告，有的联系公交车和报纸等媒体渠道，有的联系同学、邻居帮忙扩散招聘信息，各司其责，各显神通，保证了项目招聘工作的高效完成。

解决了人员问题之后，也意味着我们面临着异常艰巨的前期开荒工作，盘锦市中心医院由五家医院整合而成的，院区占地面积大是其显著特点，困难摆在面前，可国天人已下定决心一定要干出个样子来。整个院区19万平方米服务范畴，大家夜以继日地鏖战在院内各个科室、病房和公共区域，加班至深夜是家常便饭，每天争分夺秒地埋头苦干，只有在用餐时间才能真正意义地坐下休息一会儿。好多同事到家后，经常是脸都没洗就累得睡着了。而与此同时，刚回到办公室的管理团队已经开始会议，研究开业后的工作方向和服务细则。

“一人一包一箱一车”是记忆中见到第二任项目经理时的场景，从千里之外驱车来到盘锦，风尘仆仆的他放下行李后第一件事就是做情况调研工作。逐个楼层、挨个专业的走访，与员工们谈心，询问工作心得，问题、困难，从员工的分享中探寻好的奇思妙想、工作方法；拜访院方领导和各科室老师，征询服务意见和建议。军人式严谨干练的工作作风，深挖服务亮点、注重服务细节的工作理念，严把各专业标准化、程序化、科学化、信息化管理方法，矫健的步伐所到之处，为我们带来新的管理风格的同时，也为项目管理观念注入了新的元素。

2020年春节期间疫情突发，刚刚走马上任的第三任项目经理马上召开工作会议，在确定现有防疫物资储备情况后，他急忙赶往沈阳兄弟单位借调物资，而后连夜又返回项目，给重要科室员工发放口罩、消毒液、防护用品，最大程度地杜绝院感事件的发生，保障院方和员工的切身利益。当时盘锦已出现11例阳性患者，形式异常严峻，小区封闭，公交停运，员工上班要走将近十公里。个别同事觉得在医院感染几率高，考虑到家里有老人、小孩，思想上出现波动，产生了想离职的想法，项目经理了解这一情况后，主动找员工谈心，亲身讲解、示范科学防控的步骤和作用，动之以情、晓之以理做思想工作，继而稳定了员工队伍。

盘锦中心项目在王立坤董事长的带领下，坚持以科学发展观为指导，紧跟公司政策脚步，树立品牌文化战略，提升综合实力，因地制宜，服务先行，踔厉奋发，笃行不怠，为盘锦项目的发展奠定了坚实的基础。我们共同见证了项目日新月异的发展历程，经过全体成员上下一心的努力，助力盘锦中心项目不断向未来迈进。

项目自成立以来，像红色摇篮一样，不断地为公司孕育人才、培养人才、输送人才，从盘锦中心项目工作历练成长起来的项目经理、部门经理、主管就不胜枚举。值得一提的是在盘锦中心项目就先后走出3任区域经理，这让我们对未来发展更加充满动力、信心百倍。

知不足而奋进，望远山而力行，细细盘点项目的发展历程，可以说是一个众人抱薪的过程，一代又一代人，一个又一个“十年”造就了国天的黄金时代。无论岗位在幕后还是台前，他们都在努力践行承诺与信念，用自己的点点微亮，汇聚耀眼的光芒，一步一个脚印地铺就了一条条追梦之路。

奋进的十年，已然过往，未来十年，让我们借由国天为我们插上的翅膀，全力以赴。仰望国天星空，我们把神圣的使命职责高擎，致敬所有前赴后继的国天英雄，致敬一脉相承的国天荣光！