2022年3月初，深圳市第二人民医院为改善院容院貌、保障医疗安全、提高职业素养及工作效率、提升患者和员工满意度计划开展实施医院7S管理。4月7日启动仪式上，聂院长宣布：深圳市第二人民医院7S管理正式启动！

随着7S管理的开展实施，院方指定8个科室为7S管理样板间，为保障实施期间医疗工作的不停滞，较多的整理工作落在了物业工作人员身上。国天物业为保障各科室7S的顺利实施开始紧张地忙碌起来，工程日常工单增多，搬运工马不停蹄，保洁员对院区内卫生死角进行全面清理、清扫，护工协助科室进行整理、整顿……工作量大、标准高、人手不足无疑成为7S管理实施的阻力；但是重重困难都阻挡不了物业人的决心，各部门员工每天都加班加点，任劳任怨地协助科室进行7S整改实施工作。

晚上夜幕降临，路上已经没有什么行人了，但是各个科室里仍然忙得热火朝天。物业人员趴着、跪着、蹲着、攀高爬低地工作着，她们不怕苦不怕累，通力合作获得科室的一致好评！

4月15日，物业办公室收到来自血管外科的一封表扬信，信中毫不吝啬地赞美物业人员辛勤付出、不计回报，表示了诚挚的感谢。今后我们也会继续努力，全力以赴做好全院7S管理实施工作。