10月23日，副总经理朱莉带队深入北京友谊医院项目进行巡查指导工作并组织召开工作会议。针对项目在成本控制方面取得的成效，朱总给予了充分肯定。项目在保证工程质量和进度的基础上，通过精细化管理、优化资源配置、推行节能降耗等措施，有效降低了项目成本。同时，项目还加强了与供应商的沟通与协作，确保了材料采购的合理性和及时性，为项目的顺利运行提供了有力保障。

文/崔新民

10月23日，副总经理朱莉带领巡查组成员来到北京安定医院项目，对项目的运行情况进行了全面细致的检查，对项目提出可持续发展的宝贵建议。朱总指出，项目各个部门分工明确、运行顺畅、管理精细，在节能物耗方面措施得当，有效降低了项目成本。项目与甲方各个科室沟通密切，服务保障工作到位，深受甲方信赖，确保了安定医院项目进入10余年的稳定性。

在项目管理人员的陪同下，巡查组参观了百年安医的院史馆，深入了解了安定医院从1914年至2024年百年安医的发展历程。

文/阮春英

10月24日，副总经理姜焕才拜访了北京市石景山医院总务科科长，双方就项目工作进行了深入沟通交流，项目的服务工作得到了甲方领导的充分肯定及认可。巡查组成员分别对人员信息、办公文件、运行记录、员工宿舍、库房等重点部位进行检查。

会上，姜总对项目的成本控制措施给予了充分肯定。项目在保证服务质量的基础上，能够实现盈利是一大进步。对巡查过程中指出的问题，项目认真分析梳理，制定针对性整改措施并安排专人负责跟踪。

文/王馨悦

10月24日，副总经理姜焕才一行人赴北京大学首钢医院项目进行巡查指导。巡查组人员分别对项目的运行情况、人员档案管理情况及国天云使用及推广情况进行了解并组织项目人员座谈会。提出新项目进场后，要及时制作上墙制度及公司文化宣传栏，展现企业形象，彰显企业标准。在做好成本把控的同时，注重员工培训，及时整理办公室各类资料档案，提升项目服务质量，确保项目工作稳定运行。

文/贾新磊

10月23日，副总经理姜焕才一行人莅临北京朝阳医院常营院区项目巡查指导工作。座谈上，姜总分享了自己以往的工作经验，要求管理人员要起到模范带头作用，团结一心，提前把工作想在前面、做在前面，努力把工作做到好上加好；同时提醒管理人员要有危机意识和紧迫感，不要满足于现状，多动脑筋多下功夫，提升专业水平，加强自身素养；加强与被服务方的沟通交流，注重意见反馈，及时调整工作重点，不断提升运行品质，不负公司和甲方的信任和期望。

文/宋菁

10月23日，副总经理姜焕才亲临北京胸科医院项目指导工作。姜总询问了项目前期的进驻情况，了解到目前人员配置，查看了前期与甲方签订的三份合同内容，询问项目中遇到的难点，并对项目下一步工作作出指示。

文/程子豪

责任编辑：王响笛 

编       辑：王文哲  樊士怡